Identificación del esfuerzo financiero de los Estados para garantizar el cumplimiento de los DDNN

Objetivos del Módulo 6

A partir del desarrollo del presente módulo se busca que el participante logre:

  • Conocer las distintas terminologías para hablar del esfuerzo financiero que realizan los Estados para garantizar los DDNN (gasto vs. inversión).

  • Conocer las distintas clasificaciones presupuestarias comúnmente utilizadas para analizar los presupuestos de los Estados y comprender que el Gasto Público dirigido a la Niñez es un dato a construir que debe ser metodológicamente consistente con los resultados de las cuentas públicas.

  • Conocer las condiciones técnicas necesarias para poder medir el gasto público dirigido a la niñez (disponibilidad de información presupuestaria desagregada, información para la construcción de distribuidores) y las condiciones necesarias a nivel político-institucional para lograr una medición del gasto público dirigido a la niñez consistente, sistemática y continua (fuentes de información, compromiso político, actores, institucionalización en el presupuesto).

  • Poder interpretar la información que aportan los principales indicadores que miden el esfuerzo financiero que realizan los Estados para garantizar los DDNN y conocer las distintas clasificaciones de los gastos dirigidos a NNyA, en particular aquellas que permiten identificar los recursos destinados a financiar medidas específicas de protección y restitución de derechos vulnerados (IdN en protección y justicia, registro civil, entre otros) como también las que permiten diferenciar los recursos destinados a distintos subgrupos poblacionales de interés.

  • Conocer distintas experiencias de medición del gasto público dirigido a la niñez en la región.

  • Comprender las limitaciones metodológicas para realizar comparaciones entre los países.

OBJETIVOS Y CONTRIBUCIONES

  • Posibilita la realización de estudios y documentos de análisis que contribuyan al debate y a la difusión de información sobre el grado de compromiso y atención del Estado respecto del cumplimiento de los derechos de la infancia y adolescencia.

  • Facilita la producción de trabajos que indaguen sobre los factores económicos y presupuestarios que inciden en dicho cumplimiento, permitiendo mejorar la toma de decisiones sobre la asignación de los recursos.

  • Puede ser utilizado por distintos niveles de gobierno, lo que permite desarrollar un sistema de indicadores de gasto comparables.

  • Aporta elementos como instrumento de coordinación entre los distintos ministerios y niveles de gobierno.

Las clasificaciones presupuestarias tradicionales

  ¿CÓMO MEDIR LA IPNA?

Preguntas para ejercicio

1. ¿Los indicadores cuantitativos y cualitativos propuestos en la Hoja de Ruta son adecuados para impulsar una mejor inversión en la infancia en América Latina y el Caribe? Reflexione sobre su potencia para indicar suficiencia, sostenibilidad, eficacia, eficiencia, equidad, inclusión y calidad de la inversión en su país.

2.¿Los países cuentan con fuentes de información que permitan dar seguimiento a los indicadores propuestos en la Hoja de Ruta? ¿Qué características tienen esas Fuentes de información? (oficiales/no oficiales; periodicidad; calidad; oportunidad de los datos, etc.);

3.¿Cuáles son los desafíos técnicos para la medición y el seguimiento de los indicadores en los países y qué propuestas surgen para abordar esos desafíos?;

4.¿Cuáles son las posibilidades técnico/políticas para institucionalizar y dar seguimiento a la hoja de ruta propuesta en los países?

Se autoriza la reproducción total o parcial de este módulo para fines educativos u otros fines no comerciales, siempre que se cite la fuente. Esta publicación es realizada como parte del proyecto #TejiendoRedesInfancia co financiada por la Unión Europea. El contenido de esta publicación es responsabilidad exclusiva de Derechos Infancia México A.C, y en ningún caso debe considerarse que refleja los puntos de vista de la Unión Europea. Primera edición, 2018. Derechos Reservados © Derechos Infancia México A.C.